Accompagner et former aux nouveaux modes de fonctionnement

Développer les compétences

Je peux former les professionnels concernés à l’utilisation de ces outils

• L’objectif premier des formations que je dispense est de limiter toute perte de productivité. De familiariser les utilisateurs finaux à cette transition. Ils se projettent dans leur quotidien et en voient tous les bénéfices. Aucune peur de « mal faire » ou de « se tromper » puisque je suis là pour les accompagner.

   

• Le second objectif des formations à l’utilisation de ces nouveaux process est la montée en compétence des équipes.
  

   

• A la fin de la formation, chaque collaborateur est à même d’effectuer ses tâches rapidement, précisément et en toute confiance. Leur Qualité de Vie au Travail se voit améliorée.

Obtenir des résultats

Retour d’expérience formation

Alors consultant dans une entreprise du secteur médico-social, j’ai mis en place un outil personnalisé. Une base de données créée de toutes pièces, qui répond de façon automatique aux rapports annuels à rendre à l’ANAP, Agence Nationale d’Appui à la Performance.

J’ai livré cet outil et en ai expliqué le fonctionnement au directeur à la livraison. Il a tout de même voulu que je dispense une formation sur l’utilisation de l’outil à tous les salariés concernés.
Un choix stratégique pour lequel ce directeur a préféré que le créateur dispense la formation parce qu’il savait qu’il gagnerait là aussi du temps et donnerait ainsi toutes les clés de la réussite à ses salariés.

Les résultats ont été probants : avant, pour rédiger ces rapports, cela nécessitait 3 semaines de travail et mobilisait 2 salariés. Une fois l’outil mis en place, une simple  demi-journée est nécessaire pour effectuer ce travail.